1.制定采购管理制度,熟悉采购流程。2.考察供应商的产品质量,供货能力 企业质量保证能力 企业信誉等方面,在现有供应商的基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访 调查 并组织相关部门进行评估 审查。3.对供应商进行询价 比价 议价 并上报相关信息。4.市场行情的调查 动态资讯的收集 整理 及时上报,以便及时调整采购策略。5.与供应商采购异常 退 换货 补偿事宜的处理,确保公司的利益。6.加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确。
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